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針對不同應用場景所提出的整體問題解決方案

績效管理（KPI）

運營管理戰(zhàn)略包含：減少企業(yè)現(xiàn)有利益損失、提高企業(yè)組織的經營效率（組織效率、推、拖、拉）、有序改善企業(yè)運營體系（不良習慣、制度流程）、提高投入產出比（經營模式改良）。

系統(tǒng)特色：解決考核目標與實績脫節(jié)的問題，輕松掌控內部考核指標實際狀況。